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　　長慶油田采油三廠嚴(yán)格落實集團公司和油田公司疫情防控的部署安排，積極遵循油區(qū)屬地政府各項工作要求，超前研判、周密實施，通過切實把控“管住現(xiàn)場、管住員工、管住承包商”的“三個管住”，牢牢守護住疫情防控陣地。

　　1月20日，盤古梁作業(yè)區(qū)后勤員工魏志剛用調(diào)配的消毒液對食堂入口門簾和地毯進行仔細(xì)消殺后，又走進食堂打開排氣扇和窗戶進行通風(fēng)換氣，并詳細(xì)填寫進當(dāng)日記錄中。1月21日，順寧前指門崗保安來登峰，對進出前指廠內(nèi)部人員的手機“行程碼”一一仔細(xì)查驗，并測量體溫。

　　該廠從嚴(yán)加強生活場所、辦公場所、生產(chǎn)場所、作業(yè)場所等“四大場所”的升級管控，詳細(xì)制定了各項措施方案，層層壓實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。在防疫物資儲備和供應(yīng)上，該廠對各片區(qū)疫情防控物資進一步加大儲備補充，共采購口罩19萬余只、84消毒液4800余公斤、免洗手消毒液3700余瓶，并補充酒精濕巾、測溫槍、一次性丁腈手套等防疫物資，確保物資充足。

　　虎狼峁作業(yè)區(qū)邀請志丹縣醫(yī)務(wù)人員上門服務(wù)，對40余名食堂管理操作人員進行了核酸檢測。在去年施行的“網(wǎng)格化”人員管控取得良好成效基礎(chǔ)上，該廠進一步使之常態(tài)化、精準(zhǔn)化，各單位利用“通信大數(shù)據(jù)行程卡”對員工及家屬、市場化隊伍人員、外來訪客的行程軌跡進行全面摸排，共排查員工5926人、家屬26人、市場化隊伍人員4141人。經(jīng)排查，全廠無中、高風(fēng)險區(qū)域返回員工和家屬。

　　1月21日，虎狼峁作業(yè)區(qū)安全管理室副主任李海清來到國華6隊正在施工的柳127-07井組，點驗口罩、消毒液、體溫測試槍等防疫物資，查看了“一隊一策、一場一策”記錄，并對井場配備隔離室的標(biāo)準(zhǔn)和安全擺放距離提出整改要求。

　　對承包商的市場化員工，該廠專題研究措施，簽訂協(xié)議，原則要求本地倒休，并保證節(jié)日期間、生產(chǎn)建設(shè)啟動時期的隊伍和動力保障，不能影響生產(chǎn)建設(shè)。1月5日，對家住河北廊坊的華北油田業(yè)務(wù)外包人員全部暫停倒班輪休。

　　與此同時，各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和后勤服務(wù)場所堅持封閉管理，減少人員流動，通過加大對市場化隊伍人員排查管控力度，堅決杜絕了重點地區(qū)往來史或有其他風(fēng)險的人員進入油田場所。(楊幸)