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　　五月份是陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)精神學(xué)習(xí)宣傳月。延長(zhǎng)石油集團(tuán)所屬的延長(zhǎng)油田公司黨委組織黨員干部前往南泥灣大生產(chǎn)紅色教育基地和“埋頭苦干”精神發(fā)源地——七里村采油廠延長(zhǎng)石油歷史教育基地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，感悟歷史，汲取力量，大力弘揚(yáng)黨在延安時(shí)期的艱苦奮斗精神和延長(zhǎng)石油“埋頭苦干、開(kāi)拓創(chuàng)新”企業(yè)精神，全面開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效，推動(dòng)油田高質(zhì)量發(fā)展。

　　延長(zhǎng)油田公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李文明在靖邊采油廠采油四隊(duì)黨支部講黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題黨課時(shí)，生動(dòng)地講解了南泥灣大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)以及老一輩延長(zhǎng)石油人積極響應(yīng)號(hào)召，克服技術(shù)落后、設(shè)備短缺、生活艱苦等種種困難，自力更生、艱苦奮斗的感人事跡，并告誡油田黨員干部：“南泥灣精神啟示我們，求生存、謀發(fā)展是一種志氣、一種信心，不管困難有多少、壓力有多大，只要我們敢想敢干，就一定能夠戰(zhàn)勝任何挑戰(zhàn)。”

　　日前，延長(zhǎng)油田研究制定了《2021年成本管控方案》，這是延長(zhǎng)油田在石油市場(chǎng)逐漸回暖向好的形勢(shì)下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”的管理理念，堅(jiān)持降本增效工作“滿弓滿弦”不松勁，精準(zhǔn)施策，靶向發(fā)力，打出的降本增效、提升發(fā)展效益的“組合拳”。

　　該方案緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)和成本費(fèi)用控制指標(biāo)，對(duì)準(zhǔn)制約成本效益的主要矛盾和問(wèn)題，明確了17條提質(zhì)增效和24條管理降本具體措施。降本增效工作與去年應(yīng)對(duì)低油價(jià)25條措施相比范圍更廣、力度更大、措施更細(xì)。

　　“擴(kuò)大周期注水實(shí)施范圍，力爭(zhēng)全年降低注水成本500萬(wàn)元；推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，科技項(xiàng)目增油4500噸....。。”17條提質(zhì)增效舉措立足于破解油田高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，對(duì)立體勘探、精細(xì)注水、投資管理、優(yōu)化產(chǎn)能，科技成果轉(zhuǎn)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出具體路徑和量化指標(biāo)。

　　“持續(xù)優(yōu)化老井挖潛項(xiàng)目，鼓勵(lì)自主實(shí)施挖潛，挖潛成本較年計(jì)劃節(jié)約5500萬(wàn)元；整體關(guān)停低產(chǎn)低效區(qū)塊注水井、邊遠(yuǎn)注水井、無(wú)受益井注水井，力爭(zhēng)節(jié)約注水費(fèi)用260萬(wàn)元；優(yōu)化間歇采油參數(shù)，充分利用新設(shè)備、新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)間歇采油科學(xué)化、規(guī)范化，降低運(yùn)行費(fèi)用....。�！�24條管理降本措施著力推動(dòng)油田開(kāi)發(fā)方式、管理模式的變革，推動(dòng)降本挖潛在精細(xì)上發(fā)力。

　　據(jù)了解，延長(zhǎng)油田今年前4月生產(chǎn)原油同比增長(zhǎng)1%，投產(chǎn)新井卻同比降低23.5%，電費(fèi)同比降低4.04%，成本在持續(xù)壓縮下還控制在計(jì)劃線內(nèi)運(yùn)行。事實(shí)上，在高質(zhì)量發(fā)展、千萬(wàn)噸規(guī)模穩(wěn)產(chǎn)30年的主基調(diào)下，延長(zhǎng)油田提質(zhì)增效，管理降本工作始終保持強(qiáng)勁力度。

　　該公司所屬的子長(zhǎng)采油廠余家坪項(xiàng)目部是延長(zhǎng)油田數(shù)字化建設(shè)，利用新設(shè)備、新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)間歇采油科學(xué)化、規(guī)范化，降低運(yùn)行費(fèi)用的成功試點(diǎn)。在注水百日攻堅(jiān)戰(zhàn)中，該項(xiàng)目部黨支部組織黨員干部加大老井挖潛，進(jìn)行小層對(duì)應(yīng)補(bǔ)孔。4月份完成17口油井二次壓裂改造，現(xiàn)在平均日產(chǎn)原油穩(wěn)在2噸以上，較壓前平均日產(chǎn)0.2噸增長(zhǎng)10倍。技術(shù)負(fù)責(zé)人熊圣呈說(shuō)：“這么好的效果得益于精細(xì)分層注水的實(shí)施，恢復(fù)提高了地層能量。”

　　七里村采油廠是延長(zhǎng)油田有序采油制度的發(fā)明地，該廠鄭莊采油隊(duì)現(xiàn)有采油井2624口，平均開(kāi)抽時(shí)間為7.9小時(shí)。目前該隊(duì)黨支部支委與技術(shù)骨干成立油井間抽項(xiàng)目組，尋找油井產(chǎn)量和抽油時(shí)間的最佳對(duì)應(yīng)關(guān)系，以此實(shí)現(xiàn)第二梯度油井管理模式的最優(yōu)化。副隊(duì)長(zhǎng)趙景龍介紹：“截至5月13日，我們已經(jīng)對(duì)300口日產(chǎn)量在50公斤左右的油井，實(shí)行周采一日制度�，F(xiàn)在正在對(duì)270口日產(chǎn)量在100公斤左右油井進(jìn)行精細(xì)測(cè)產(chǎn)�！�

　　該公司寶塔采油廠馮莊采油隊(duì)在黨史學(xué)習(xí)教育以來(lái)，成立黨員降本增效、小改小革小組，自制抽油機(jī)匣箱環(huán)保回收裝置、抽油機(jī)驢頭繩，安裝油井自控器裝置，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效5.5萬(wàn)余元。黨支部領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)隊(duì)抓生產(chǎn)，四月份原油任務(wù)超計(jì)劃326噸。該隊(duì)黨支部書(shū)記高尚輝說(shuō)：“延安時(shí)期，老一輩延長(zhǎng)石油人在艱苦條件下，苦干加巧干，生產(chǎn)原油突破千噸，做出了重要貢獻(xiàn)。每學(xué)一次這段歷史，就會(huì)給人以極大的精神感召”。隊(duì)長(zhǎng)謝斌說(shuō)：“今天我們學(xué)習(xí)黨史、學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展史，就是要汲取精神力量，組織黨員干部在生產(chǎn)、技術(shù)等方面攻關(guān)攻堅(jiān)，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效，拿實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)說(shuō)話�！�

　　與此同時(shí)，延長(zhǎng)油田的志丹采油廠、吳起采油廠正在積極推進(jìn)集成改革創(chuàng)新試點(diǎn)工作，為油田低成本、高質(zhì)量發(fā)展探索新路子。

　　延長(zhǎng)油田各級(jí)黨組織都把發(fā)展好企業(yè)作為最大的實(shí)事，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)著手，尋找每一處有可能的增效降本空間，精打細(xì)算每一筆開(kāi)支，算效益賬、干效益活、產(chǎn)效益油。深入開(kāi)展老井挖潛、關(guān)停低產(chǎn)低效井、優(yōu)化調(diào)整水處理藥劑、油井開(kāi)井率、間歇采油參數(shù)，加強(qiáng)油井保養(yǎng)、設(shè)備維修、用電管理、修舊利廢、原油管護(hù)等工作，全面掀起勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、小改小革、青工建功等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。(延長(zhǎng)油田 陳天舉)

　　【編輯：梅鐿瀧】