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　　“時間、地點、隱患問題……”8月20日，長慶油田采氣二廠作業(yè)五區(qū)生產(chǎn)維護(hù)班盧盼盼拿出崗位員工安全工作記錄本，仔細(xì)填寫著值周監(jiān)督查出的問題。這本“安全寶典”在作業(yè)五區(qū)人手一本，卻是按照不同崗位區(qū)別定制的專人專本，它不僅可以讓員工記錄安全問題，還印制了安全生產(chǎn)工作中應(yīng)知應(yīng)會的知識，以及集團(tuán)公司，油田公司，廠級和作業(yè)五區(qū)網(wǎng)格化管理實施職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單等，員工可隨時隨地翻閱查看。

　　今年以來，采氣二廠牢固樹立“產(chǎn)量是最大民生，安全是最大的效益”“安全是1、其他是0”的管理理念，用更加豐富、生動、科學(xué)的方式積極推廣傳播安全文化落地生根，讓安全文化深入人心，潛移默化。

　　看得見的安全“標(biāo)”

　　“每次進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，都要先過‘安小全’和‘平小安’這一關(guān)，不由得檢查一下自己的勞保是否齊全�！� 8月20日，作為安全上崗提示牌的“安小全”和“平小安”在榆林天然氣處理廠剛剛上崗，這兩個可愛的卡通形象是由員工親手設(shè)計繪制的。

　　在這個廠安全標(biāo)識目視化已經(jīng)是不可或缺的“及格線”，像榆林天然氣處理廠的“安小全”和“平小安”等形式新穎、豐富生動的安全文化標(biāo)識已經(jīng)逐漸興起。為了讓安全更加深入人心，我廠積極運(yùn)用櫥窗、標(biāo)語、動畫、公眾號、短視頻等形式，將《安全生產(chǎn)法》，“五個安全”方法論，“六個再”工作要求等各類安全規(guī)定，轉(zhuǎn)化成隨處可見和人人想見的安全軟文化廣泛傳播。這個廠員工還將“安全五步法”“九條救命規(guī)則”等安全工具繪制成漫畫，深受廣大員工的喜愛。

　　“今年，我廠印制和下發(fā)各類安全小冊子1000多本，制作安全宣傳展板22塊，公眾號推廣11期，短視頻57條，新建安全標(biāo)識60處�！边@個廠質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人說道。

　　聽得到的安全“經(jīng)”

　　“上班第一天，帶我的師傅就一直在我耳邊念各種‘安全經(jīng)’，什么操作不要正對閥門、進(jìn)泵房要通風(fēng)、長頭發(fā)要別到安全帽里面……就像來自‘媽媽的嘮叨’充滿安全感。”

　　安全教育一直是采氣二廠常抓不懈的重點工作，所有新來員工學(xué)技術(shù)前首先學(xué)的就是安全，從怎么自救、怎么逃生、怎么做應(yīng)急處置等等，處處詮釋著“安全是1、其他是0”的理念。為了不斷提升員工安全意識和安全技能，每年，這個廠會組織至少4期12項的廠級安全培訓(xùn)，今年這個廠還以能力提升為抓手，針對安全生產(chǎn)知識法律、法規(guī)和理念、環(huán)境危害因素辨識及管理、能量隔離、質(zhì)量管理等內(nèi)容，開展了2期累計48學(xué)時的安全管理人員QHSE履職能力提升專題培訓(xùn)，從管理提升入手，讓“念經(jīng)”的安全員更加專業(yè)。

　　與此同時，這個廠扎實開展“三個層級”、“四個必須”管理活動，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講理念思路、管理人員定期講制度規(guī)范、操作員工班前講操作流程，以安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月、職業(yè)健康宣傳周等系列活動為契機(jī)，開展廣泛宣傳，搭建全員參與載體。做到班組每日做一次風(fēng)險提示、單位每周講一次安全經(jīng)驗分享，業(yè)務(wù)部門每月開展一次專題培訓(xùn)，QHSE專業(yè)委員會每季度組織一項主題活動等，通過分層次、分內(nèi)容，讓培訓(xùn)更加貼近實際，讓安全更加“實用”。

　　落得實的安全月

　　“組織一期安全文化論壇、組織一場安全文化作品征集、組織一場安全環(huán)保最佳案例評比……”這些都是采氣二廠“一月一主題”安全文化系列活動的內(nèi)容。多年來，這個廠堅持文化引領(lǐng)，按照油田公司“三個深入”“三個全面”“三個提升”和“七項活動”的安全生產(chǎn)月總體部署，確定了以“六全”為主題的安全日主題活動、安全咨詢?nèi)�、安全宣傳教育、安全生產(chǎn)大討論、風(fēng)險研判、安全運(yùn)動會、安全知識答題等27項形式多樣的系列安全活動，在全廠形成了人人爭當(dāng)“安全環(huán)保衛(wèi)士”的濃厚氛圍。

　　另外，為了在員工間構(gòu)建從“要安全”轉(zhuǎn)變成“想安全”的自律機(jī)制，這個廠建立了完善的安全獎勵機(jī)制，鼓勵員工針對崗位隱患及不安全行為主動“說清楚”，目前，共開展安全環(huán)保獎勵407人次，9.93萬元；以QHSE培訓(xùn)、體系審核、安全檢查為契機(jī)，提升QHSE能力和“三管三必須”意識，推薦5名三級管理人員參加集團(tuán)公司、油田公司QHSE體系審核交流，進(jìn)一步激發(fā)員工自我安全價值，潛移默化的提高全員安全生產(chǎn)意識，推進(jìn)安全管理措施落地，大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。(楊潔 劉璐明)

責(zé)任編輯：阿琳娜