“這是在現(xiàn)場拍到的照片，外輸泵底部有油污、管線壓力表接頭處有滲漏……”這是長慶油田采油九廠薛岔采油作業(yè)區(qū)針對近期跑現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題“自曝家丑”的一幕。

　　“我們不怕揭疤亮丑，就是要把“假整改”等現(xiàn)象嚴厲查處、把問題全部查擺出來，自我對標檢查，深刻汲取內外部典型事故教訓，堅決遏制各類安全風險發(fā)生�！痹搹S負責人直言不諱。

　　為徹底有效消除生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患，該廠加大對生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理的推進力度，對所有臟亂差和跑冒滴滲漏問題銷項整改，對違反安全管理規(guī)定的違章行為立刻叫“停”，對現(xiàn)場不達標的問題定期曝光，把問題拿到桌面上，不護短、不心軟、不給任何人留情面，只要違反現(xiàn)場精細化管理的問題，一律揭丑亮紅牌。在五個重點風險領域持續(xù)開展安全生產(chǎn)集中整治，抓好承包商及非常規(guī)作業(yè)風險管控，嚴守“四不作業(yè)”底線，用好“四張清單”四級隱患排查機制，消除監(jiān)管盲區(qū)，推進直線責任落實。

　　面對嚴峻的安全環(huán)保形勢，抓安全生產(chǎn)工作，該廠不敢有絲毫松懈。今年以來，該廠深入剖析當前存在的問題，認清形勢、找準短板，精準研判生產(chǎn)現(xiàn)場及作業(yè)過程風險，強化管控措施落實，提升本質安全保障。同時，把發(fā)現(xiàn)正面典型、工作亮點與挖掘反面典型相結合，重在幫促、制定改進措施，按照評分排名進行獎勵及考核，設立先進中心站、先進井場獎項，使各井站形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。把亮點推廣至各中心站、各站點，進一步引導員工，提高思想意識，增強自身責任。

　　算好安全環(huán)保賬。該廠把安全環(huán)保作為最大的效益，不斷加強安全生產(chǎn)管理和責任追究，嚴格落實屬地管理，加大安全環(huán)�？己肆Χ�，落實安全責任。通過日常監(jiān)督和專項檢查相結合，以“四不兩直”的方式深入開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查，聚焦鉆井、試油、測錄井、地面建設等專項領域，加大監(jiān)督力度、考核頻次，檢查現(xiàn)場覆蓋率達到100%，切實做到了不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。

　　“下一步，我們還要持續(xù)推動安全隱患大排查和培訓教育力度�！痹搹S相關負責人談到，結合“現(xiàn)場問題曝光臺”活動，以實例教學的方式對各井區(qū)干部員工進行現(xiàn)場提升工作培訓教育，并認真開展“一崗一案”培訓教學、“交叉檢查比差距”等活動，有效提升干部員工的精細化管理意識，為打造高標準、高質量的生產(chǎn)現(xiàn)場、全面提升精細化管理水平奠定堅實的基礎。(長慶油田采油九廠 白彥紅 劉靜)

責任編輯：楊英琦