“這是在現(xiàn)場拍到的照片，外輸泵底部有油污、管線壓力表接頭處有滲漏……”這是長慶油田采油九廠薛岔采油作業(yè)區(qū)針對近期跑現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題“自曝家丑”的一幕。

　　“我們不怕揭疤亮丑，就是要把“假整改”等現(xiàn)象嚴(yán)厲查處、把問題全部查擺出來，自我對標(biāo)檢查，深刻汲取內(nèi)外部典型事故教訓(xùn)，堅決遏制各類安全風(fēng)險發(fā)生�！痹搹S負(fù)責(zé)人直言不諱。

　　為徹底有效消除生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患，該廠加大對生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理的推進(jìn)力度，對所有臟亂差和跑冒滴滲漏問題銷項整改，對違反安全管理規(guī)定的違章行為立刻叫“�！�，對現(xiàn)場不達(dá)標(biāo)的問題定期曝光，把問題拿到桌面上，不護(hù)短、不心軟、不給任何人留情面，只要違反現(xiàn)場精細(xì)化管理的問題，一律揭丑亮紅牌。在五個重點風(fēng)險領(lǐng)域持續(xù)開展安全生產(chǎn)集中整治，抓好承包商及非常規(guī)作業(yè)風(fēng)險管控，嚴(yán)守“四不作業(yè)”底線，用好“四張清單”四級隱患排查機(jī)制，消除監(jiān)管盲區(qū)，推進(jìn)直線責(zé)任落實。

　　面對嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢，抓安全生產(chǎn)工作，該廠不敢有絲毫松懈。今年以來，該廠深入剖析當(dāng)前存在的問題，認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)短板，精準(zhǔn)研判生產(chǎn)現(xiàn)場及作業(yè)過程風(fēng)險，強(qiáng)化管控措施落實，提升本質(zhì)安全保障。同時，把發(fā)現(xiàn)正面典型、工作亮點與挖掘反面典型相結(jié)合，重在幫促、制定改進(jìn)措施，按照評分排名進(jìn)行獎勵及考核，設(shè)立先進(jìn)中心站、先進(jìn)井場獎項，使各井站形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。把亮點推廣至各中心站、各站點，進(jìn)一步引導(dǎo)員工，提高思想意識，增強(qiáng)自身責(zé)任。

　　算好安全環(huán)保賬。該廠把安全環(huán)保作為最大的效益，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和責(zé)任追究，嚴(yán)格落實屬地管理，加大安全環(huán)保考核力度，落實安全責(zé)任。通過日常監(jiān)督和專項檢查相結(jié)合，以“四不兩直”的方式深入開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查，聚焦鉆井、試油、測錄井、地面建設(shè)等專項領(lǐng)域，加大監(jiān)督力度、考核頻次，檢查現(xiàn)場覆蓋率達(dá)到100%，切實做到了不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。

　　“下一步，我們還要持續(xù)推動安全隱患大排查和培訓(xùn)教育力度。”該廠相關(guān)負(fù)責(zé)人談到，結(jié)合“現(xiàn)場問題曝光臺”活動，以實例教學(xué)的方式對各井區(qū)干部員工進(jìn)行現(xiàn)場提升工作培訓(xùn)教育，并認(rèn)真開展“一崗一案”培訓(xùn)教學(xué)、“交叉檢查比差距”等活動，有效提升干部員工的精細(xì)化管理意識，為打造高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)場、全面提升精細(xì)化管理水平奠定堅實的基礎(chǔ)。(長慶油田采油九廠 白彥紅 劉靜)

責(zé)任編輯：楊英琦