2023年以來,旬陽市人民檢察院認真貫徹落實省、市院工作部署,高度重視大數(shù)據(jù)賦能新時代檢察工作,堅持以司法辦案為牽引,以科技手段為支撐,以數(shù)據(jù)賦能、質效并重、類案監(jiān)督、訴源治理為導向,以“三二一”舉措,穩(wěn)步推進數(shù)字檢察工作。
堅持“三個一”舉措,主動謀劃數(shù)字檢察建設。強化“一盤棋”思想,依托黨組理論學習中心組、“檢察官”分享課堂,及時組織干警學習領會最高檢和省市院數(shù)字檢察新部署新要求,并邀請市院數(shù)字檢察辦公室干警舉辦專題輔導講座,引導干警明確大數(shù)據(jù)法律監(jiān)督是檢察監(jiān)督的必然趨勢,始終做到與時俱進、全面落實、全員推進。定位“一把手”工程,成立由檢察長為組長的大數(shù)據(jù)法律監(jiān)督工作領導小組,以“1+1+N”工作模式全力推動,即檢察長全面抓,分管副檢察長具體抓,從刑事、民事、行政、公益訴訟及檢察技術部門抽調業(yè)務骨干、懂技術干警組成專業(yè)化工作團隊。形成“一體化”格局,在法律監(jiān)督模型構建中,突出打造“四大檢察”一體化辦案模式,形成群策群力、高效辦理、協(xié)同推進的工作格局。目前各業(yè)務條線結合辦案實際,就相關法律監(jiān)督模型共提取相關數(shù)據(jù)4萬余條。
突出“兩種”導向,建用并舉推動數(shù)字檢察高效運行。用好用活成熟模型。秉持“拿來主義”,對全市推廣的社區(qū)矯正監(jiān)督等成熟模型積極推廣應用,共調取數(shù)據(jù)2000余條,經比對,發(fā)現(xiàn)案件線索21條,制發(fā)相關檢察建議8份。探索構建新監(jiān)督模型。明確各業(yè)務條線結合辦案實際至少構建1個模型。目前已建成物業(yè)規(guī)范監(jiān)督模型1個,通過刑事檢察與行政檢察融合辦案,調取數(shù)據(jù)1324條,比對調查后向相關行政機關發(fā)出物業(yè)監(jiān)管類案檢察建議6份。構建的行政檢察醫(yī)保資金監(jiān)管模型、刑事檢察取保候審、未成年人保護模型正在謀劃推進中。推動數(shù)據(jù)資源多元共享。加強與公安、審判、司法行政等機關協(xié)作配合,集納檢察內部數(shù)據(jù)、外部共享數(shù)據(jù)和社會公共數(shù)據(jù)4萬余條,發(fā)現(xiàn)問題線索43條,除已制發(fā)建議線索外,12條線索正在辦理當中。
深化“一個”理念,數(shù)字賦能優(yōu)化大數(shù)據(jù)法律監(jiān)督。著力提升隊伍素能。繼續(xù)組織干警學好用好《大數(shù)據(jù)法律監(jiān)督模型辦案指引》和省市院發(fā)布的典型案例、典型模型,同時立足“走出去”,主動派員到大數(shù)據(jù)法律監(jiān)督工作開展好的兄弟檢察院進行學習、交流建模思路,進一步培樹一線干警數(shù)字化辦案思維。加快推進信息化建設。結合檢察技術用房項目建設和12309檢察服務中心“雙進”工作,依托檔案數(shù)字化和“數(shù)字旬陽”建設,進一步加大檢察聽證室、遠程訊問系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)中心建設步伐,切實提升旬陽檢察業(yè)務信息化水平,更好助力數(shù)字檢察工作。加強數(shù)據(jù)模型應用。踐行“業(yè)務主導、數(shù)據(jù)整合、技術支撐、重在應用”數(shù)字檢察工作模式,在注重模型構建數(shù)量同時更加注重模型質量,聚焦執(zhí)法司法突出問題、社會治理薄弱地帶、公共利益保護缺位中的難點、痛點,努力打造一批優(yōu)質的數(shù)字檢察監(jiān)督案例,更好實現(xiàn)大數(shù)據(jù)賦能社會治理。(旬陽市人民檢察院 魯丕玲 李紅玉)
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