今年以來，陜西省旬陽市人民檢察院對標(biāo)省、市院數(shù)字檢察工作新要求，以“陜西數(shù)字檢察中心”應(yīng)用為主線，落實落細學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實踐探索等措施，著力破解“不愿用”“不會用”“用不好”等難題，切實為陜西數(shù)字檢察工作高質(zhì)量發(fā)展助力添彩。

　　壓實組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)保障，破解“不愿用”難題。自“陜西數(shù)字檢察中心”運行以來，針對干警存在的“思想上不愿用，行動上不敢干”等傾向，旬陽市院努力在“建制”上下功夫，盡快推動中心的投入運用。該院認真落實上級院部署，持續(xù)把數(shù)字檢察工作列為“一把手工程”，堅持把平臺應(yīng)用工作作為“全員工程”，形成檢察長抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體、部門主任抓落實、員額檢察官抓應(yīng)用的工作格局，確保平臺應(yīng)用自上而下、以點帶面強力推動。同時將應(yīng)用“陜西數(shù)字檢察中心”情況納入干警績效考核體系，每月由數(shù)字辦進行統(tǒng)計通報，作為年底評先選優(yōu)和檢察官懲戒的重要依據(jù)，確保組織發(fā)力，制度促效。

　　夯實人才集聚和數(shù)據(jù)獲取保障，破解“不會用”難題。針對部分干警受年齡、崗位、專業(yè)等限制，對檢察工作數(shù)字化、信息化、現(xiàn)代化存在知識盲區(qū)的現(xiàn)象，旬陽檢察院奮力在融合履職上下功夫。探索推行“檢察業(yè)務(wù)骨干+數(shù)據(jù)分析精英+信息技術(shù)人才”三合一團隊作戰(zhàn)方式，從業(yè)務(wù)部門、案管辦和技術(shù)部門各抽調(diào)1名既懂辦案、又熟悉信息技術(shù)運用的年輕干警先行先試，專職負責(zé)“數(shù)字檢察中心”的賬號核驗、數(shù)據(jù)匯集和平臺探索工作，快速積累平臺應(yīng)用經(jīng)驗。目前，該院已對模型超市中的43個大數(shù)據(jù)法律監(jiān)督模型進行了全面學(xué)習(xí)，并重點選擇了“社區(qū)矯正漏管與又犯罪法律監(jiān)督模型”“污水處理設(shè)施不規(guī)范運行破壞水質(zhì)類案監(jiān)督模型”等六個監(jiān)督模型，作為探索實踐的重點。截至目前，通過模型超市已申請六項應(yīng)用，根據(jù)模型指引，從旬陽法院、司法局、鄉(xiāng)村振興局等部門獲取數(shù)據(jù)5000余條，發(fā)現(xiàn)案件線索6條，同時對不標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)格式進行了調(diào)整規(guī)范，對缺失的數(shù)據(jù)項目進行了補充完善。

　　抓實模型應(yīng)用和經(jīng)驗復(fù)制保障，破解“用不好”難題。針對干警實踐應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的“流于形式，進展緩慢”等問題，該院著力在實戰(zhàn)實效上下功夫，持續(xù)探索數(shù)字檢察“專班”統(tǒng)籌謀劃、“專組”督導(dǎo)推進、“專項”落地落實相結(jié)合的工作模式，整合業(yè)務(wù)部門和技術(shù)部門人員，組建融合式一體化辦案團隊，推動中心快速見效。集中組織年輕干警學(xué)習(xí)平臺運行、優(yōu)秀模型和數(shù)字檢察典型案例，通過“周小結(jié)、月總結(jié)、季分析”動態(tài)管理，匯總研討平臺應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題和措施，定期通報平臺運用、模型建用情況，全面掌握數(shù)字檢察中心、監(jiān)督模型應(yīng)用情況。進一步完善檢察工作網(wǎng)、電腦配置等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高數(shù)據(jù)運算和應(yīng)對外部網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險的能力。(旬陽市人民檢察院 趙穎東)

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