8月21日，中國石油長慶油田采油五廠安全環(huán)保隱患“大排查、大整治”活動第三實(shí)施小組在堡子灣采油作業(yè)區(qū)檢查場站11座，反饋隱患問題34項(xiàng)；8月26日，馬家山東采油作業(yè)區(qū)安全環(huán)保室主任沈濤對全區(qū)暴雨損毀主干道治理、護(hù)坡加固等防洪防汛工作落實(shí)情況全部進(jìn)行“回頭看”……一頂頂不辭辛苦每天穿梭在姬嫄油區(qū)的“小黃帽”，是這個(gè)廠廣大干部員工用心用情寫好安全“答卷”，當(dāng)好安全生產(chǎn)“守護(hù)人”，推動全廠安全生產(chǎn)工作走深走實(shí)的真實(shí)寫照。

　　壓緊壓實(shí)各級責(zé)任是保障安全生產(chǎn)工作的前提所在。該廠抓牢“關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵力量、關(guān)鍵因素”三個(gè)責(zé)任主體，明確安全層級責(zé)任和履職清單，構(gòu)建安全管理層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、履職盡責(zé)的工作格局。該廠突出抓好各級管理干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，督促其認(rèn)真制定落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單和年度工作計(jì)劃，并創(chuàng)新推出“六責(zé)一體”履職管理制度，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，讓大家充分發(fā)揮示范帶動作用，將“四全”“四查”“四個(gè)一線”等要求落到實(shí)處，幫助一線排查整治隱患和崗位員工養(yǎng)成按照標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。針對兩級機(jī)關(guān)部門這個(gè)“關(guān)鍵力量”，該廠以轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、強(qiáng)服務(wù)為抓手，督促部門工作人員嚴(yán)格執(zhí)行“三管三必須”要求，健全完善業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的制度規(guī)程，對照“雙六”工作原則開展現(xiàn)場檢查和現(xiàn)場培訓(xùn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動本質(zhì)安全水平不斷提升。采油五廠牢牢把握基層一線員工這個(gè)“關(guān)鍵因素”，引導(dǎo)員工認(rèn)真落實(shí)崗位安全責(zé)任制，不但突出抓好日常標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、應(yīng)急預(yù)案演練等，還承擔(dān)起現(xiàn)場安全監(jiān)管職責(zé)，及時(shí)糾正制止承包商的違章行為，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)受控。

　　增強(qiáng)崗位員工安全意識和安全履職能力是提升安全生產(chǎn)工作的重要抓手。采油五廠始終把加強(qiáng)安全培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，多措并舉強(qiáng)化干部員工安全教育培訓(xùn)，讓各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度成為全員的自覺習(xí)慣和行為。該廠充分利用每月領(lǐng)導(dǎo)工作例會、生產(chǎn)經(jīng)營暨對標(biāo)管理分析會和廠“大排查、大整治”匯報(bào)會、推進(jìn)會、交底會等時(shí)機(jī)，組織全廠上下深入學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，集團(tuán)公司、油田公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要安排部署，引導(dǎo)干部員工摒棄慣性思維、克服麻痹思想、消除僥幸心理，始終保持“安全環(huán)保只講結(jié)果、不講過程和理由”的警覺警醒。各單位、部門本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，因地制宜多形式開展了有針對性的培訓(xùn)。質(zhì)量安全環(huán)保部為了提高崗位員工的硫化氫安全防護(hù)和自救能力，舉辦了四期硫化氫防護(hù)取證培訓(xùn)班，來自一線井站的150多名管理干部、操作崗位員工認(rèn)真聆聽著老師講解的有毒有害氣體的物理化學(xué)性質(zhì)等專業(yè)知識。據(jù)悉，基層干部QHSE能力提升培訓(xùn)班、作業(yè)許可授權(quán)管理培訓(xùn)班等廠級培訓(xùn)班也將陸續(xù)開展。

　　嚴(yán)抓規(guī)章制度落實(shí)、排查治理隱患問題是保障安全生產(chǎn)的根本所在。該廠在認(rèn)真貫徹安全環(huán)保治本攻堅(jiān)三年行動整體要求和“除患攻堅(jiān)年”具體部署，有序推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地的同時(shí)，正視當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，及時(shí)啟動了安全環(huán)保隱患“大排查、大整治”活動，廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭分為9個(gè)實(shí)施小組，將精力和中心放在基層一線，嚴(yán)格按照“四個(gè)絕不收手”“十個(gè)親自”“五個(gè)一律”原則深入承包單位，對場站工藝設(shè)備、油氣管道運(yùn)行、特殊及非常規(guī)作業(yè)等安全隱患實(shí)行全面摸清并動態(tài)掌握直至徹底整改。截至目前，安全環(huán)保隱患“大排查、大整治”活動第三階段以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、大提升”為主題，“四提升一杜絕”為目標(biāo)正在有序推進(jìn)。質(zhì)量安全環(huán)保部牽頭從安全制度執(zhí)行、員工行為操作、設(shè)備設(shè)施隱患排查入手，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、特殊時(shí)段的安全檢查，真正做到安全生產(chǎn)隱患排查不留盲區(qū)、問題整改不留死角。安全環(huán)保監(jiān)督(督查)辦公室不斷提高督查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析現(xiàn)場存在的隱患，尋找問題根源，舉一反三督促基層單位做好隱患問題整改，從根本上杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患重復(fù)性發(fā)生，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。各基層單位干部員工充分利用有利天氣，及時(shí)開展高產(chǎn)躺井道路搶修、排水渠淤泥清理、外輸管道裸露隱患治理等災(zāi)后重建工作，力求以最快速度、最實(shí)作風(fēng)、最嚴(yán)措施將連續(xù)降雨對油區(qū)生產(chǎn)生活帶來的隱患降到最低。(王強(qiáng))

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