“管線連接處要不滲不漏，防止原油落地造成污染；緊固螺絲時，扳手不能反打，同時注意側(cè)身關(guān)閉閥門、穿戴好勞保、管線連接牢固……”這是11月7日曲子作業(yè)區(qū)曲子輸油站副站長帶領(lǐng)崗位員工在計量間開展“講風險”活動。

　　自勞動競賽開展以來，中國石油長慶油田輸油二處立足輸油上產(chǎn)制定目標，以“安全+”為主線，夯實安全管理基礎(chǔ)、筑牢安全防線，為各項生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護航，促進冬季管輸生產(chǎn)建設(shè)平穩(wěn)運行。

　　“安全+”骨干帶頭。夯實黨員干部、青工骨干的帶頭作用，建立健全管理制度。圍繞風險管理核心，把“安全記分制”等制度融入輸油生產(chǎn)工作中，在各站隊各崗位持續(xù)開展“大反思、大討論、大檢查”活動，重點強化班前講話，全面查找安全隱患，分級建立隱患臺賬，發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息，現(xiàn)場叫“�！薄�

　　“安全+”活動多樣。針對崗位操作中存在的風險，開展全員“說風險”活動，把崗位上存在風險“認”出來，在班前會上把風險“講”出來，在操作前把風險“說”出來。在各班組推行“安全小講堂”活動，人人講安全，人人當老師，改變以往由技師作為兼職教師單唱“獨角戲”的“填鴨式”培訓方式，讓班組安全學習變得“活”起來。

　　“安全+”把握關(guān)鍵。在強化“每周一專項”上做足“功課”，對照清單，在完成日常安全“規(guī)定動作”同時，將歷年汛期易發(fā)多發(fā)問題、案例，進行細致梳理、歸納匯總，消弭安全風險。同時強化施工現(xiàn)場的安全管控，對承包商開展“旁站式”監(jiān)護和進站人員風險告知，扎實抓好現(xiàn)場施工作業(yè)安全防范措施。(楊永堅)

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