秋冬季節(jié)交替，有毒有害及可燃?xì)怏w易于積聚，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采氣五廠堅(jiān)持底線思維，堅(jiān)守紅線意識(shí)，緊盯安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)安全措施落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

　　精心部署，壓實(shí)安全責(zé)任。該廠召開(kāi)2024年QHSE(安全生產(chǎn)、防火)委員會(huì)(擴(kuò)大)第四次會(huì)議，對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)分析，就近階段重點(diǎn)工作安排部署，要求全廠上下按照“一崗雙責(zé)”、屬地管理責(zé)任，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)落細(xì)，按職責(zé)劃分督促指導(dǎo)各行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展自查自糾，確保冬季高峰供氣安全穩(wěn)定。并結(jié)合《第五采氣廠今冬明春天然氣保供安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作方案》，將安全責(zé)任細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)人，確保安全管理的觸角延伸至每個(gè)角落、每個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決堵塞漏洞、消除隱患。

　　精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控與隱患排查治理，該廠各單位(部門)結(jié)合網(wǎng)格化管理清單，進(jìn)一步健全并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患監(jiān)管網(wǎng)格。以天然氣保供“43個(gè)是否”檢查表為基礎(chǔ)，對(duì)標(biāo)開(kāi)展日常安全檢查和監(jiān)督檢查。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，帶頭履行安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“四全”“四查”管理和“五個(gè)安全”的要求。深入生產(chǎn)一線，通過(guò)“四不兩直”“例行檢查”和“飛行檢查”等手段，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面細(xì)致的排查。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)基層安全管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，交流制定管控措施，真正做到查改隱患、糾正違章、消除短板，始終保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢(shì)。

　　聚焦重點(diǎn)，確保施工安全。當(dāng)前正是沖刺天然氣生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，也是項(xiàng)目施工、特種作業(yè)、檢修作業(yè)的高峰期。為確保施工安全，該廠在施工前精心準(zhǔn)備安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、人員培訓(xùn)、施工交底及應(yīng)急物資，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍”原則全面排查承包商作業(yè)過(guò)程，嚴(yán)格執(zhí)行周培訓(xùn)、月考核機(jī)制，并對(duì)不符合要求的承包商人員進(jìn)行再培訓(xùn)。積極響應(yīng)公司“四個(gè)一批”、把控“五個(gè)關(guān)口”的要求，將“停工率”“處罰率”“清退率”三項(xiàng)控制指標(biāo)向承包商人員進(jìn)行深入說(shuō)明、學(xué)習(xí)及對(duì)照，確保他們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上統(tǒng)一聽(tīng)從指揮，從而倒逼承包商提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平和員工操作能力。同時(shí)，利用“安眼”系統(tǒng)與電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控施工作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為及狀況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的每一項(xiàng)安全隱患，以書(shū)面形式及時(shí)反饋給承包商，持續(xù)跟蹤其整改進(jìn)度與效果，確保每一項(xiàng)整改措施都能得到切實(shí)有效地執(zhí)行，為施工作業(yè)安全高效開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。(董婷)

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