入冬以來，延長油田七里村采油廠堅(jiān)持將安全管理制度落實(shí)到原油生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)，以三個(gè)到位為抓手，織牢安全防護(hù)網(wǎng)，把好安全關(guān)，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好，為打贏“收官戰(zhàn)”提供安全保障。

　　該廠采取“線上+線下”和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作等方式，全面提高崗位員工安全責(zé)任意識(shí)和應(yīng)急處置能力。以“理論課堂”“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)”“模擬演練”相結(jié)合的形式，將員工安全操作提示貫穿到日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，同時(shí)結(jié)合典型案例學(xué)習(xí)和安全經(jīng)驗(yàn)分享，緊貼崗位操作實(shí)際，加強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性，增強(qiáng)員工的紅線意識(shí)和底線思維。

　　持續(xù)開展安全隱患排查活動(dòng)，采用“崗位自查、班組督查、隊(duì)站抽查”的模式，常態(tài)化進(jìn)行地毯式安全隱患排查治理。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊檢查、動(dòng)態(tài)巡查，確保奪油上產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行。

　　夯實(shí)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，并層層細(xì)化到崗位到人，組織人員持續(xù)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行保養(yǎng)和作業(yè)過程等進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，確保不遺漏一個(gè)死角，不放過一處隱患，不遺留一個(gè)問題。同時(shí)加強(qiáng)承包商管理，以“零容忍”態(tài)度對(duì)作業(yè)過程的各種問題嚴(yán)抓嚴(yán)管，嚴(yán)格整治。(劉亞萍 齊越)

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