“進(jìn)入二季度，大風(fēng)雷暴、降雨降水等天氣逐漸增多，各場站施工全面展開，危險作業(yè)數(shù)量持續(xù)增加，加之管道周邊施工作業(yè)進(jìn)入黃金階段，管道地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險增多，近期的安全環(huán)保風(fēng)險管控難度持續(xù)加大，各單位部門要落實落細(xì)重大風(fēng)險防控措施，全力確保安全生產(chǎn)萬無一失�！痹�4月份安全環(huán)保形勢分析會上，中國石油長慶油田輸油一處安全環(huán)保負(fù)責(zé)人強調(diào)。面對春夏季節(jié)轉(zhuǎn)換期間長輸管道和大站大庫安全風(fēng)險，長慶油田輸油一處持續(xù)發(fā)力，織密風(fēng)險“防控網(wǎng)”，全方位筑牢安全環(huán)保防線。

　　該處充分運用安全風(fēng)險隱患“網(wǎng)格化”管理機制，深化安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控，進(jìn)一步明確四級網(wǎng)格長管理責(zé)任，精準(zhǔn)劃分責(zé)任區(qū)域。該處領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭定期開展重大危險源場所、長輸管道和施工作業(yè)現(xiàn)場“四不兩直”監(jiān)督檢查，成立工業(yè)安全、管道運行、設(shè)備儀表等風(fēng)險隱患排查小組，開展全方位、零死角安全生產(chǎn)風(fēng)險摸排，圍繞“管理、技術(shù)、操作”三個層面，利用作業(yè)安全分析、HAZOP分析等手段開展全員安全風(fēng)險識別，分級分類建立風(fēng)險矩陣，完善崗位風(fēng)險清單和管控責(zé)任，針對重大風(fēng)險建立“一案一策”管控措施，實現(xiàn)安全風(fēng)險精準(zhǔn)管控。結(jié)合季節(jié)特點、危險作業(yè)、階段性重點工作，通過“提示函、告知卡、班前會、工作群信息”四種方式，開展常態(tài)化安全風(fēng)險預(yù)警提示，督促各基層單位及時優(yōu)化管控策略，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　該處圍繞安全管理、工藝設(shè)施、操作紀(jì)律等方面，認(rèn)真對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展場站安全風(fēng)險評估和現(xiàn)狀評價，進(jìn)一步夯實安全風(fēng)險管控基礎(chǔ)。針對輸油管道運行風(fēng)險，對地質(zhì)災(zāi)害、施工破壞、打孔盜油等12類19項管道風(fēng)險開展現(xiàn)場再辨識、再識別，突出臨崖臨溝、穿越跨越、人口密集等重點區(qū)域、關(guān)鍵管段排查，更新管道風(fēng)險信息臺賬，制定完善針對性管控措施，及時消除管道安全隱患。

　　在作業(yè)風(fēng)險管控方面，該處從現(xiàn)場監(jiān)管和承包商管理方面入手，實行特殊時段領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場監(jiān)督，落實作業(yè)全過程專人監(jiān)護(hù)；嚴(yán)格承包商安全能力核查和安全監(jiān)管，加大承包商入場安全教育，持續(xù)把牢承包商“安全關(guān)”。

　　同時，積極發(fā)揮氣體檢測、緊急切斷、雷電預(yù)警等安全風(fēng)險數(shù)智化系統(tǒng)優(yōu)勢，進(jìn)一步規(guī)范管理流程，提升管控力度，確保風(fēng)險防控到位。加強重點崗位人員風(fēng)險識別培訓(xùn)，員工安全防范意識、風(fēng)險預(yù)判能力得到有效提升。(茍少龍)

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