截至6月30日，延長油田志丹采油廠今年累計交售原油117.26萬噸，超計劃完成1.13萬噸，完成全年交售計劃的50.44%，順利實現(xiàn)產量任務“硬過半”。

　　上半年，志丹采油廠認真落實集團、油田公司工作會精神，牢牢把握“實干為先、改革為要、合規(guī)合基”工作主線，緊緊圍繞安全、產量、成本、注水“四件大事”，將“三看、四比、五干”貫穿工作始終，拿出開局就是奔跑、起步即是沖刺的精氣神，統(tǒng)籌落實各項既定目標，繼續(xù)保持了產建高效、任務主動、質效提升的良好發(fā)展勢頭，交出了一份亮眼的“期中成績單”。

　　志丹采油廠聚焦全年生產目標，嚴格落實配產方案，堅持產量日定額管理和生產“統(tǒng)一調度”模式，壓實領導干部“跑現(xiàn)場、抓管理、促生產”責任，及時解決生產中出現(xiàn)的各類問題，不斷完善特殊天氣、特殊時段應急體系，積極打好原油生產“主動仗”。按照“老井穩(wěn)產、新井建產、技改井增產、關停井復產”思路，結合勘探開發(fā)實際，逐月分解下達工業(yè)計劃，夯實增產上產主體責任，高效組織產能建設。根據(jù)“新三年精細注水大會戰(zhàn)”部署要求，通過創(chuàng)建示范區(qū)、夯實穩(wěn)產區(qū)、提升潛力區(qū)、完善配套區(qū)，不斷加強基礎建設和基礎管理，提高注水“三率”，向注水要產量、要效益，實現(xiàn)原油生產“穩(wěn)增長”目標。

　　志丹采油廠以安全生產“五位一體”為統(tǒng)領，按照安全生產治本攻堅三年行動方案，加強“小班組、大安全”創(chuàng)建活動，強化全員OPL和“崗位三卡”培訓教育，組織全員開展防災減災、應急演練等專題活動，把安全責任和壓力傳導到全員、全域，不斷提高安全防范意識和風險管控能力。廠級、隊站負責人以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力，多批次深入生產一線，開展安全環(huán)保大排查大整治活動，并著重加大重點部位、重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)的檢查力度和頻次，嚴防死守薄弱環(huán)節(jié)，防范化解風險隱患，下大氣力堵短板、固底板，堅決守牢安全底線、創(chuàng)建平安企業(yè)。

　　志丹采油廠將堅持目標不變、力度不減、標準不降，持續(xù)弘揚“埋頭苦干、不怕困難”優(yōu)良傳統(tǒng)和“愛廠如家”企業(yè)文化，只爭朝夕、真抓實干，為實現(xiàn)原油長期穩(wěn)產增產、打造延長油田西部標準化采油廠“兩個目標”、爭當油田高質量發(fā)展的排頭兵奠定堅實基礎。(王鋒)

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