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　　三季度以來，吳起采油廠繼續(xù)緊盯“擴(kuò)油”“穩(wěn)油”目標(biāo)，咬定全年產(chǎn)量任務(wù)不放松，堅持不懈以會戰(zhàn)式、競賽式奪油上產(chǎn)、大干快上。全體干部職工堅定信心一條心、共下一盤棋、擰成一股繩，持續(xù)奮戰(zhàn)在油田生產(chǎn)建設(shè)的各個角落，大力推進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)、油田注水、安全環(huán)保等工作，力爭把工作進(jìn)度往前趕、把本職工作干出色，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　當(dāng)前，隨著高溫漸退，在吳起油區(qū)生產(chǎn)一線，石油工人精神抖擻，各個隊站、班組的員工深度聚焦“小油井、大提升”要求，充分發(fā)揮主觀能動性，以提高油井產(chǎn)量、創(chuàng)新管理模式為目標(biāo)，人人參與、個個出力，步履不定的忙碌在油井管理維護(hù)、舊井挖潛治理、精細(xì)注水、降本增效和安全環(huán)保等工作中，堅決用實際行動落實“少打井、多采油、提高采收率”戰(zhàn)略部署，用心血和汗水有力筑牢企業(yè)擴(kuò)油上產(chǎn)、提質(zhì)增效的基石。

　　隨著近期天氣逐漸好轉(zhuǎn)，該廠各原油生產(chǎn)單位根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，逐天、逐井、逐人進(jìn)行細(xì)化分解，時刻關(guān)注油井生產(chǎn)動態(tài)，突出抓好產(chǎn)運銷全鏈條管控，科學(xué)安排原油調(diào)運，增大井場儲油能力，同步抓好油井計量化驗工作，最大限度降低產(chǎn)銷誤差；同時，還進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，做好方案設(shè)計、人員設(shè)備安排和技術(shù)服務(wù)，緊盯新井投產(chǎn)進(jìn)度，確保下半年平均日產(chǎn)能穩(wěn)中有升、積極主動。特別是各單位積極主動與技術(shù)部門對接溝通，大力推進(jìn)病躺井和低產(chǎn)低效井的摸排和綜合治理，嚴(yán)格落實分區(qū)塊技術(shù)責(zé)任制，全面加強(qiáng)基層技術(shù)攻關(guān)和地質(zhì)研究，進(jìn)一步加大及措挖潛和停趟井的恢復(fù)力度，著力在提高油井利用率和單井產(chǎn)量上想辦法、出實招，集全員智慧為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策、貢獻(xiàn)力量。

　　8月中旬以來，針對持續(xù)強(qiáng)降雨造成的井場洪澇、地基塌陷和道路損毀等情況，該廠各基層單位不等不靠，積極組織各隊站班組員工自行開展搶修自救，夯土、修路、排水，發(fā)動一切力量抓災(zāi)后恢復(fù)重建，堅守“防汛戰(zhàn)場”，保障生產(chǎn)高效暢通。此外，該廠一線員工還充分發(fā)揮“創(chuàng)造精神”“工匠精神”，深挖生產(chǎn)管理中的降本增效空間，通過開展自主建設(shè)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等活動，從節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材料等多渠道進(jìn)行增收節(jié)支，積極引領(lǐng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效，為采油廠提質(zhì)增效拓展更多空間、凝聚更多力量。

　　安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上。三季度以來，該廠聚焦保安全、促穩(wěn)定，下硬茬嚴(yán)抓細(xì)管，著力防范化解重大風(fēng)險，大力鞏固三年行動和百日安全環(huán)保提升行動成果，進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理、全面細(xì)致巡檢集注管線、嚴(yán)格規(guī)范許可作業(yè)管理、加強(qiáng)道路交通安全管控，有力筑牢安全防線、提升本質(zhì)安全管理，確保大局安全穩(wěn)定，竭力為生產(chǎn)“保駕護(hù)航”。

　　據(jù)了解，截止8月25日，吳起采油廠今年已累計生產(chǎn)原油162.8萬噸、銷售159.54萬噸，分別完成年計劃任務(wù)的64.94%，科技創(chuàng)新、深化改革、黨的建設(shè)、項目建設(shè)等重點工作均有條不紊推進(jìn)。(齊偉仝)

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