首頁 > 推廣

長慶油田輸油一處聚力“五大工程”推動安全生產(chǎn)
2022年11月25日 09:31 中新網(wǎng)陜西

  業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成工作組駐守現(xiàn)場幫促指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,組織長輸管道原油泄漏應(yīng)急演練,組織投運(yùn)東營站燃?xì)饧訜釥t……這是近日來,長慶油田輸油一處干部員工為完成全年業(yè)績指標(biāo)做最后沖刺的一幕幕畫面。

  輸油一處聚焦原油儲運(yùn)銷主營業(yè)務(wù),深入討論確定“提質(zhì)增效、安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、民生工程、人才強(qiáng)企”五大工程。“五大工程”既是“動員令”,也是“指南針”。圍繞“推進(jìn)提質(zhì)增效工程,加強(qiáng)原油儲供銷體系建設(shè),確保高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)效益輸油目標(biāo);推進(jìn)安全環(huán)保工程,全力爭取“零盜油、零泄漏、零污染、零傷害、零隱患”目標(biāo);推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工程,抓好管道內(nèi)檢測、無人值守場站改造、新能源建設(shè),為長慶油田集輸系統(tǒng)建設(shè)貢獻(xiàn)一輸方案;推進(jìn)民生工程,確保民生工作有效落地;推進(jìn)人才強(qiáng)企工程,廣搭平臺提升人才政治素質(zhì)和綜合能力!钡目傮w部署,該處上下緊盯全年“1255”工作思路和全年業(yè)績指標(biāo),在“怎么看”上找差距不足、挖問題根源,在“怎么辦”上聚思想共識、定落實(shí)措施,在“怎么干”上轉(zhuǎn)作風(fēng)提效率、系統(tǒng)謀篇布局。

  “我們承擔(dān)著長慶油田南下原油儲運(yùn)銷的職責(zé),必須在持續(xù)優(yōu)化運(yùn)行模式、深挖運(yùn)行潛力上下功夫!11月下旬,該處生產(chǎn)運(yùn)行部、計(jì)劃部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人,正在緊鑼密鼓的與上下游兄弟單位溝通對接,多方爭取油源,將運(yùn)行參數(shù)調(diào)整到冬季安全生產(chǎn)最優(yōu)模式,牢牢把住儲運(yùn)銷的平衡線。在千里之外的生產(chǎn)現(xiàn)場,該處技術(shù)和服務(wù)保障部門的干部員工正在組織基層作業(yè)區(qū),進(jìn)行閥室主閥維修、管線隱患治理、管道內(nèi)檢測自主清管等工作,為儲運(yùn)銷各環(huán)節(jié)暢通無阻把好技術(shù)關(guān)口。在靖咸管線上,管道管理人員和巡護(hù)隊(duì)員們正在調(diào)整布防措施,加密管道巡護(hù)頻次,持續(xù)開展管道沿線風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治活動。(賈永紅)

責(zé)任編輯:阿琳娜