翻開采油九廠2022年的民生賬單，一組組數(shù)字彰顯著該廠對民生工程的“民生情懷”：傾力改善員工住宿條件，完成23項(xiàng)惠民工程、更新配套2300多件生活物資；實(shí)施基層站點(diǎn)就餐點(diǎn)補(bǔ)貼，將偏遠(yuǎn)就餐點(diǎn)每月食材補(bǔ)貼金額貼由300元(人民幣，下同)調(diào)整為600元，實(shí)現(xiàn)了中心站及以下就餐點(diǎn)員工免費(fèi)就餐；加強(qiáng)員工健康管理，為員工配備隨身硝酸甘油急救小藥棒1400份等。
心系員工冷暖，情牽員工民生。2022年，采油九廠積極實(shí)施五大為民辦實(shí)事工程，在員工住宿、飲水、就餐、油工衣清洗和美化生活環(huán)境五個維度進(jìn)行大力改善和提升，一項(xiàng)項(xiàng)惠民舉措蓬勃開展，一件件員工“急難愁盼”問題得到解決，于細(xì)節(jié)處體現(xiàn)油區(qū)溫情，在角落里感受員工幸福。
位于吳起縣劉坪楊青采油作業(yè)區(qū)的員工，下班后常常到活動室進(jìn)行健身鍛煉�！斑@里有健身活動陣地，K歌房、按摩椅、臺球案等一系列設(shè)備設(shè)施，對我們員工來說，健身也有好處，經(jīng)常鍛煉身體素質(zhì)好了身材也好了。”馬小紅說。
為推“健康管理”，該廠以一線員工為重點(diǎn)，開展“五類人群”摸底統(tǒng)計(jì)1875人，通過重點(diǎn)普查與日常管理相結(jié)合，全面推進(jìn)一線員工健康風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，精心組織開展“采油九廠員工健康知識講座”和“中醫(yī)問診”活動，進(jìn)行體檢報(bào)告解讀、中醫(yī)理療及慢性病跟蹤服務(wù)180余場、2500余人次。實(shí)現(xiàn)“一人一檔”管理，確保了干部員工小病早介入，大病早治療；充分發(fā)揮三個醫(yī)療點(diǎn)作用，延伸醫(yī)護(hù)知識培訓(xùn)進(jìn)行健康跟蹤干預(yù)，擴(kuò)大受訓(xùn)員工覆蓋面。與此同時，為生產(chǎn)指揮中心食堂、各中心站等場所配備血壓儀、身高體重儀、腰圍尺等測量健康指標(biāo)的設(shè)備設(shè)施。
為�！帮嬍澄ò病保搹S將食品安全監(jiān)督抽檢和食品質(zhì)量滲透到采購、制作、加工等各環(huán)節(jié)，強(qiáng)化職責(zé)發(fā)揮，跟蹤員工的意見、建議，落實(shí)整改措施，保障員工“舌尖上的安全”。同時，開展“素食日”活動，進(jìn)行“三減三降”。
為改“住宿條件”，該廠從基礎(chǔ)建設(shè)、生活配套、美化亮化上傾力打造精品民生工程，不斷推進(jìn)生活標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為基層一線示范點(diǎn)更新配套2300多件(套)電視機(jī)、熱水器、被褥、床品、衣柜等生活物資，開設(shè)夫妻間4個和探親房2個，增加餐廳簡約、時尚、明亮的元素，添置了深受員工喜歡的軸研磨、精細(xì)熬煮的多功能豆?jié){機(jī)、提升飲水質(zhì)量的直飲機(jī)等，打造餐廳放松、有食欲、清新的就餐氛圍；為提升水源井使用效能，降低拉運(yùn)成本，全力解決地下水源凈化、飲用等困難，增加了二級水處理冷熱兩用直飲機(jī)凈化功能，通過水質(zhì)檢測可直接達(dá)到直飲標(biāo)準(zhǔn)，讓員工在飲水上用的安心、放心；改善了一線員工“工服經(jīng)常有油漬”“臟了不好洗”“干洗太貴”等問題，為員工免費(fèi)清洗油工服，提高了廣大員工生活質(zhì)量。
為倡“全民健身”，該廠全面升級優(yōu)化全廠各基層單位文體活動設(shè)施設(shè)備，全民運(yùn)動會拉開帷幕。通過“線上＋”的多種媒介方式進(jìn)行健康企業(yè)建設(shè)工作的宣傳，倡導(dǎo)員工積極參與“全民運(yùn)動”，合理膳食，控?zé)熃频慕】瞪罘绞剑e極配合、鼓勵員工參與廠工會針對健康企業(yè)創(chuàng)建開展的健康達(dá)人等活動，深入貫徹“健康生活，快樂工作”的理念。
用心用情惠民生，繪就員工生活“好圖景”。2022年，該廠以打造“中心站保障點(diǎn)樣板區(qū)”為目標(biāo)，從全面了解員工訴求，傾聽員工心聲抓起，持續(xù)推進(jìn)民生實(shí)事，努力讓員工看變化、得實(shí)惠，不斷提升員工獲得感、幸福感、安全感，繪就員工生活“好圖景”。
如何幫員工把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，不斷增強(qiáng)廣大員工群眾的獲得感、幸福感和滿意度，是該廠領(lǐng)導(dǎo)班子時刻思考的問題。針對員工長時間處于生產(chǎn)一線，生活條件艱苦，離開家庭時間較長等困難，該廠從員工健康、心理、家庭、成長、歸屬五個方面出發(fā)，多渠道挖掘員工的需求，高效利用各文化活動陣地，形成“員工關(guān)愛工具包”，針對員工不同的需求層次給予相應(yīng)的關(guān)愛幫助，最終實(shí)現(xiàn)“五維關(guān)愛”推進(jìn)員工幸福指數(shù)，讓越來越多的一線員工體味到工作和生活中的幸福感，激發(fā)員工隊(duì)伍活力。
聚焦企業(yè)發(fā)展“難點(diǎn)”，解決員工關(guān)心“熱點(diǎn)”。該廠積極開展合理化建議征集活動，落實(shí)督辦員工提案225項(xiàng)，31項(xiàng)員工合法訴求得到協(xié)調(diào)落實(shí)，在依法維權(quán)的同時維護(hù)穩(wěn)定大局。常態(tài)化開展一線員工需求調(diào)研，帶薪休假、健康體檢惠及人數(shù)持續(xù)增長；勞保用品、中華傳統(tǒng)節(jié)日慰問品實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上選購、郵寄到家；基層文體陣地建設(shè)、職工小家、職工書屋創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)全部覆蓋；“陽光心態(tài)•心理咨詢一線行活動”開展20余期。
此外，該廠開通心理咨詢免費(fèi)熱線，開展送菜上門、送醫(yī)送藥、心理關(guān)愛等幫扶舉措，解決在崗人員家庭“一老一少”困難600余人次，幫助基層解決難題率達(dá)到100%。
為更好地服務(wù)廣大員工，該廠在生活基地、中心站保障點(diǎn)綠化、活動室、健身器材、健身步道、企業(yè)標(biāo)識以及健康巡診上下功夫，從基礎(chǔ)建設(shè)、生活配套等方面著手，傾力打造精品民生工程。
2022年以來，該廠以提升員工就餐服務(wù)、生活條件為目標(biāo)，推進(jìn)后勤管理升級，“一元早餐”、“45℃熱水”、“網(wǎng)速升級200M”深得民心，基地車庫項(xiàng)目、油區(qū)綠化、飲水改造等進(jìn)一步改善了一線生活條件，使得生活環(huán)境煥然一新。
“這些西紅柿這么紅，可以摘下來吃了，這可是純天然無污染的綠色食品！”“再給我摘幾根黃瓜！瞧，這茄子長得也不錯呀！”隨著采油九廠為民辦實(shí)事項(xiàng)目的進(jìn)一步落實(shí)，各作業(yè)區(qū)開啟了綠色健康生活模式。圍繞“我為員工群眾辦實(shí)事”活動，組織員工利用閑暇時間，開辟“員工菜園”，豐盈“菜籃子”，改善“菜盤子”，節(jié)約“錢袋子”，溫暖“心窩子”，讓“小菜園”增添“大幸�！�，為員工工滿意食堂助力添彩。
如今，在該廠作業(yè)區(qū)的職工食堂餐桌上，大棚里的蔬菜正源源不斷地供應(yīng)著綠色食品原料，無花果、圣女果、乳瓜、葡萄、青椒、西紅柿、茄子、黃瓜、各種青菜深受員工的歡迎和喜愛，不僅為食堂采購節(jié)約了成本，也最大限度地豐富了職工餐桌。
群眾無小事，點(diǎn)滴為民生。一樁樁惠民實(shí)事的開展，勾勒出了采油人的美好生活，一件件民生工程的落地，繪就了美麗油區(qū)的幸福底色。(白彥紅)
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