金秋十月，既是收獲的季節(jié)，也是奪油上產(chǎn)的黃金時(shí)節(jié)。10月20日一早，長(zhǎng)慶油田采油九廠(chǎng)薛岔采油作業(yè)區(qū)員工像往常一樣穿梭在油井之間，測(cè)油井液面，排查功圖，讓每一口油井“健康”生產(chǎn)。
進(jìn)入十月份以來(lái)，該廠(chǎng)緊緊圍繞年終工作目標(biāo)，開(kāi)足馬力，分秒必爭(zhēng)，積極組織實(shí)施一系列行之有效的上產(chǎn)措施，全力確保年底有個(gè)好收成。技術(shù)人員制定3類(lèi)選井標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化解堵治理體系，作業(yè)區(qū)建立“四個(gè)自主”管理流程，形成了從選井、配方到組織運(yùn)行完整的低成本解堵新模式。截至目前完井4口，日增油0.6噸。
針對(duì)油田遞減速度加快、老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)挖潛難度加大、措施潛力下降等不利因素，該廠(chǎng)大力開(kāi)展“欠注井防治”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)7口臨界欠注井實(shí)施洗井+擠注，平均降低井口壓力0.4MPa，消除欠注井4口，日增注31方；通過(guò)超周期檢串、持續(xù)凈化井筒環(huán)境、開(kāi)展分注井測(cè)等措施，有效保障了小層配注合格。
各作業(yè)區(qū)認(rèn)真分析當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì)，緊盯各項(xiàng)參數(shù)變化，對(duì)功圖數(shù)據(jù)、油水井生產(chǎn)參數(shù)進(jìn)行分析，及時(shí)找準(zhǔn)產(chǎn)量波動(dòng)原因并制定有效的措施方案。通過(guò)編制降遞減措施大表，制定隔采、長(zhǎng)關(guān)井改撈油、解堵措施，增加老井產(chǎn)量，降低老井月度遞減。加大注水井配注優(yōu)化調(diào)整工作量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)注水監(jiān)督檢查，嚴(yán)抓配注合格率，確保注水政策執(zhí)行到位。五谷城采油作業(yè)區(qū)持續(xù)推進(jìn)“干部入基層”幫扶活動(dòng)，目前，已協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題120余項(xiàng)。
“80后”取樣員工王寧每天太陽(yáng)初升，早早走進(jìn)監(jiān)控室，與監(jiān)控崗核對(duì)新一天的取樣單，開(kāi)始一天的全區(qū)取送樣工作以及管線(xiàn)巡護(hù)工作�！霸琰c(diǎn)送到化驗(yàn)室，數(shù)據(jù)可以第一時(shí)間核對(duì)，產(chǎn)量可以第一時(shí)間驗(yàn)證，管線(xiàn)巡護(hù)工作也能第一時(shí)間完成�！彼沁@么說(shuō)的也是這么做的。
目前，該廠(chǎng)全體員工緊緊抓住生產(chǎn)黃金季節(jié)，精細(xì)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行，全速進(jìn)入全年原油生產(chǎn)沖刺階段。(長(zhǎng)慶油田采油九廠(chǎng) 白彥紅)
責(zé)任編輯：崔景靚
