“站內(nèi)阻火器務(wù)必要定期清洗，這是很重要的安全附件，一旦堵塞，容易引發(fā)事故�！�6月6日，中國石油長慶油田采油九廠羅龐塬作業(yè)區(qū)安全員盧洋洋一絲不茍地檢查每一臺設(shè)備運(yùn)行情況，排查安全隱患，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。這是采油九廠狠抓治本攻堅嚴(yán)守安全紅線底線的一個縮影。

　　進(jìn)入春夏交替時節(jié)，生產(chǎn)建設(shè)加快進(jìn)度，重點(diǎn)工程快速推進(jìn)，正是各類安全事故的易發(fā)期。為從嚴(yán)從細(xì)從實抓好安全生產(chǎn)工作，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)展，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，采油九廠嚴(yán)格落實“四全”“四查”“四個堅持”管理要求和“1335”工作部署，牢固樹立“安全環(huán)保沒有如果，只有結(jié)果和后果”的理念，壓實層級管理責(zé)任。

　　該廠深化推進(jìn)安眼工程，有效提升安全智能化管理水平，從“組織制度建設(shè)”“人員設(shè)備保障”“層級部門聯(lián)動”“試點(diǎn)示范引領(lǐng)”等方面持續(xù)發(fā)力，建立“周通報，月考核”的監(jiān)督管理機(jī)制，切實完善管理考核制度，通過采取“邊用邊建，以用促管”的方式，開展現(xiàn)場調(diào)研7次，交流座談18次，協(xié)調(diào)解決32項問題，保障資料錄取率97%，實現(xiàn)現(xiàn)安眼平臺與QHSE管理有效融合。與此同時，建立了(站隊、廠、公司、地方部門)“四張清單”隱患排查機(jī)制， 以“提醒函、督辦函、問責(zé)函”為抓手，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域整治，組織井控、燃?xì)�、�；�品�?4個專項排查，消除監(jiān)管盲區(qū)，推進(jìn)直線業(yè)務(wù)部門責(zé)任落實，堅決防范化解風(fēng)險隱患，鞏固綠色企業(yè)創(chuàng)建成果，今年以來，隱患問題整改率達(dá)到99%以上。

　　為了提高全員安全意識，規(guī)范員工安全行為。采油九廠創(chuàng)新方式，通過季度拍攝以安全為主題的短視頻、月度結(jié)合季節(jié)及生產(chǎn)特點(diǎn)下發(fā)事故警示案例、周度組織開展“安全大講堂”交流分享活動，營造了濃厚的安全文化氛圍。截至目前，拍攝56條安全生產(chǎn)微視頻，在“抖音、微視”等平臺發(fā)布，點(diǎn)擊量8.6萬余次，同時組織員工編寫“身邊的驚險一刻”61個安全案例，形成《“我”身邊的安全故事》集冊，全廠組織開展安全培訓(xùn)32期，參加4000余人次，通過多層次的安全警示教育，培養(yǎng)了員工的敬畏之心，通過安全知識培訓(xùn)培養(yǎng)了員工的保命技能，為原油生產(chǎn)夯實安全基礎(chǔ)。(朱雯婷)

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