開(kāi)發(fā)建設(shè)23年以來(lái)，中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采油四廠充分發(fā)揚(yáng)“垮的是困難，不垮的永遠(yuǎn)是石油人意志”的“硬骨頭”精神，以實(shí)際行動(dòng)唱響“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”主旋律，堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，累計(jì)生產(chǎn)原油2500余萬(wàn)噸、天然氣超15億立方米。

　　對(duì)于石油企業(yè)來(lái)講，產(chǎn)量就是高質(zhì)量發(fā)展的最大“底氣”。對(duì)于一個(gè)歷經(jīng)20多年開(kāi)發(fā)建設(shè)，特別是地質(zhì)條件面對(duì)后備儲(chǔ)量嚴(yán)重不足、自然遞減增大等因素帶來(lái)的穩(wěn)產(chǎn)困境，對(duì)于采油四廠來(lái)說(shuō)，如何建設(shè)“穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)典范、效益開(kāi)發(fā)典范、人才培養(yǎng)典范、安全綠色典范”的“四個(gè)典范”，讓高質(zhì)量發(fā)展“底氣十足”，是擺在采油四廠上下的一道重要課題。

　　近年來(lái)，面對(duì)開(kāi)發(fā)調(diào)整難度日益增大、穩(wěn)產(chǎn)接替資源不足等一系列矛盾和挑戰(zhàn)，采油四廠積極投身“西部大慶”建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，傳承和發(fā)揚(yáng)“硬骨頭”團(tuán)隊(duì)精神，不畏艱險(xiǎn)、敢打敢拼，矢志不渝為油氣奉獻(xiàn)。油田立足高液量、高能耗開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維，聚焦技術(shù)興企，緊密圍繞老區(qū)拓展保產(chǎn)建、新區(qū)勘探保發(fā)展思路，完鉆探評(píng)井創(chuàng)近五年之最。全面聚焦“勇當(dāng)高含水效益開(kāi)發(fā)典范”目標(biāo)，重點(diǎn)攻關(guān)壓艙石工程、硬穩(wěn)產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)，油藏穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。產(chǎn)能建設(shè)通過(guò)轉(zhuǎn)變開(kāi)發(fā)方式、優(yōu)化儲(chǔ)層改造工藝等措施，實(shí)現(xiàn)低效儲(chǔ)量效益開(kāi)發(fā)，氣田實(shí)現(xiàn)本溪組規(guī)模效益開(kāi)發(fā)。

　　效益開(kāi)發(fā)以“四精”管理為核心，按照“油氣互鑒、共同提升”的方式，深化提質(zhì)增效，充分發(fā)揮預(yù)算剛性約束力，推行作業(yè)區(qū)全要素成本管理，基層自主管理能力、經(jīng)營(yíng)管控水平穩(wěn)步提升。優(yōu)化完善對(duì)標(biāo)體系，建立以“問(wèn)題為導(dǎo)向、對(duì)標(biāo)最優(yōu)指標(biāo)、系統(tǒng)優(yōu)化提升、持續(xù)跟進(jìn)落實(shí)”的全要素、全方位閉環(huán)對(duì)標(biāo)體系，形成經(jīng)營(yíng)提效、技術(shù)創(chuàng)效、管理增效配套措施，推動(dòng)油氣綜合成本科學(xué)合理下降、勞效穩(wěn)步有效提升。

　　人才培養(yǎng)依托油氣并舉“一體兩翼”發(fā)展模式，發(fā)揮“油氣并舉”人才培養(yǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，集中資源支持專業(yè)技術(shù)人才攻關(guān)基礎(chǔ)研究，集中優(yōu)勢(shì)力量解決勘探增儲(chǔ)、提高采收率、水平井治理等核心領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)難題51項(xiàng)。推進(jìn)“大工種”“雙師”“石油名匠”三大培養(yǎng)計(jì)劃，擴(kuò)大創(chuàng)新工作室輻射度，依托競(jìng)賽平臺(tái)練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)，獲得公司級(jí)以上競(jìng)賽團(tuán)體獎(jiǎng)2項(xiàng)，個(gè)人獎(jiǎng)牌3枚，獲評(píng)集團(tuán)公司技術(shù)能手1人，技能骨干人才隊(duì)伍持續(xù)壯大，實(shí)現(xiàn)人才能力提升和后備力量良性接替，形成高素質(zhì)專業(yè)化人才梯隊(duì)。

　　安全綠色踐行“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”戰(zhàn)略，抓實(shí)抓細(xì)以崗位責(zé)任制落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控、制度執(zhí)行、安全文化建設(shè)為核心的安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)決守牢安全環(huán)保底線紅線。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，以“七個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)”“三項(xiàng)檢查整治”為主要內(nèi)容，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1412項(xiàng)，各生產(chǎn)單位全部整改，各職能部室督促檢查，安委會(huì)辦公室復(fù)查驗(yàn)證，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的安全格局。全面推進(jìn)雙防數(shù)字化建設(shè)，HSE履職系統(tǒng)投用率、清單任務(wù)完成率穩(wěn)步上升，生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)全方位、全時(shí)段、全過(guò)程管控。努力踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，通過(guò)推廣“無(wú)泄漏”示范區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，以混烴生產(chǎn)、光伏發(fā)電加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型，獲全國(guó)第十一屆母親河“綠色貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”提名。(王立)

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