2月份以來,長慶油田輸油一處針對工程項目建設啟動、承包商安全風險增大的特點,把好安全準入、培訓教育、工程交底、過程監(jiān)管四道關(guān),環(huán)環(huán)緊扣,強化承包商管理,為工程項目建設安全高效推進保駕護航。
嚴把施工安全準入關(guān)。在工程建設啟動階段,安全管理部門明確各業(yè)務部門承包商核查范圍,并設定一次不通過率不得低于10%的標準要求,業(yè)務部門按照“誰引進誰負責,誰選商誰負責,誰簽合同誰負責”的原則,將集中核查與日常核查相結(jié)合,依據(jù)《施工作業(yè)前能力準入評估表》,重點對“作業(yè)人員、設施設備、安全組織架構(gòu)和管理制度”三大類17項具體內(nèi)容逐一核查評估,全面掌握承包商招投標文件要求、合同約定和法律法規(guī)、制度規(guī)定的資格、人員持證、設備設施條件等符合性,對非法轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法違規(guī)情況,一經(jīng)查出拉入黑名單,對存在問題整改合格前禁止進入現(xiàn)場施工,確保承包商合規(guī)、安全準入。
嚴把安全培訓教育關(guān)。各業(yè)務部門組織承包商關(guān)鍵崗位人員參加油田公司HSE培訓,對未參加HSE培訓或培訓不合格的,拒絕承包商辦理安全準入。在進場施工作業(yè)前,各作業(yè)區(qū)、場站組織承包商負責人、安全管理及技術(shù)人員等再次進行安全培訓教育,講解施工作業(yè)“十大禁令”,告知站庫重大危險源、油氣生產(chǎn)場所安全規(guī)定,以及違章處罰等管理要求,有針對性開展違章作業(yè)安全事故經(jīng)驗分享,給承包商隊伍敲響安全警鐘,守好安全底線、不觸碰禁令紅線。
嚴把工程項目交底關(guān)。管道工藝、工程建設等部門制定重點工程項目實施方案,組織場站現(xiàn)場負責人及承包商技術(shù)人員等,對今年沿線7個場站將要實施的大型儲罐隱患治理、洛川集輸作業(yè)區(qū)無人值守改造項目的工藝、自控儀表、水工保護等工程進行現(xiàn)場三方技術(shù)交底,詳細講述工程改造的背景和工作量,對每一處閥門、儀表的安裝位置、每一處管線打開、每一處電纜敷設線路等逐一確認。為了讓施工人員在施工過程中有計劃、有目的的實施,充分考慮現(xiàn)場機具擺放、材料就位情況、現(xiàn)場作業(yè)條件、施工中存在的難點及應急措施、安全注意事項等內(nèi)容,從而確保交底內(nèi)容齊全、措施合理、描述清晰,為后期有序施工提供有力保障。
嚴把施工過程監(jiān)督關(guān)。該處在開展承包商“四不兩直”現(xiàn)場監(jiān)督檢查的基礎上,充分應用數(shù)字化風險管控系統(tǒng)平臺,將危險作業(yè)和非常規(guī)作業(yè)許可均納入數(shù)字化管控系統(tǒng),指定專人每日對施工作業(yè)現(xiàn)場在手持終端進行監(jiān)控,通過對工作前安全分析、HSE作業(yè)計劃書編制、作業(yè)任務派發(fā)、作業(yè)前安全措施核查、作業(yè)許可辦理、作業(yè)關(guān)閉等全過程數(shù)字化監(jiān)控,做到了對承包商施工作業(yè)關(guān)鍵程序可視化、可追溯,及時了解掌握作業(yè)進展、人員動態(tài),杜絕了作業(yè)前安全措施落實不到位、作業(yè)過程監(jiān)護不到位等情況,確保了咸陽末站5#十萬方罐維修等重點工程安全有序推進。(李曉鷹)
責任編輯:梅鐿瀧