9月份是全國第46個“質量月”，長慶油田采油九廠深入貫徹油田公司“質量強企規(guī)劃”工作部署，將質量宣傳氛圍營造與專項質量管理提升相結合，全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立質量至上意識，強化基礎管理、靠實管理責任、抓實過程管控、不斷提高工作管理水平，營造人人關心質量、時時關注質量、事事追求質量的高質量發(fā)展氛圍，有力支撐質量強企工作推進。

　　立足實際促管理提升。結合自產(chǎn)產(chǎn)品質量提升、“一個整治，三個提升”、質量文化建設等質量強企規(guī)劃部署，采油九廠從質量宣傳教育、自產(chǎn)產(chǎn)品節(jié)點控制、建設質量責任體系等方面，安排部署了四個方面10項具體的“質量月”活動內容，結合崗位特點，發(fā)動全員參與。通過嚴格執(zhí)行質量管理規(guī)范、日常和專項監(jiān)督檢查、質量考核激勵約束措施，使質量行為變成自動自發(fā)的舉動，促進質量管理水平整體提升。

　　多方位宣傳提升質量意識。充分利用信息化網(wǎng)絡平臺和宣傳資源，多渠道收集整理質量宣傳教育資料和質量事故警示教育案例，組織質量培訓和警示教育活動，激發(fā)全員對質量工作的敬畏心理，激發(fā)全員懂質量、抓質量的積極性和主動性，引導全員將質量理念運用到生產(chǎn)實踐中。制作發(fā)放宣傳橫幅31副，質量宣傳展板、折頁等宣傳資料1400余份，在生產(chǎn)現(xiàn)場重點部位、關鍵崗位設置質量展板、質量宣傳掛圖等，形成覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場各場景、全過程的質量文化宣傳面，營造濃厚質量文化氛圍，進一步擴大質量文化的影響力和感召力。

　　聚焦關鍵強化專業(yè)領域質量監(jiān)管。以生產(chǎn)合格產(chǎn)品、建設高質量項目為底線，抓住質量關鍵控制點為主要手段，開展物資采購驗收、自產(chǎn)產(chǎn)品質量控制、入井流體及地面建設質量專項監(jiān)督檢查，結合檢查問題完善一般性重復問題數(shù)據(jù)庫《問題共享清單》，健全質量責任體系，不斷強化重復性質量問題治理，防微杜漸，提升產(chǎn)品、建設施工質量。

　　“質量是企業(yè)長期生產(chǎn)發(fā)展的命脈”，以“質量月”管理為契機，采油九廠圍繞質量目標及重點工作部署，堅持用正確的質量理念引導全員的質量意識，強化對質量管理理念、文化的宣貫學習，讓不同層面的員工群體形成共同的質量管理思想共識，將質量管理擺在正確的位置上，增強質量管理工作的責任心，齊心協(xié)力去抓、去管，形成全面質量管理新局面。(長慶油田采油九廠 何坤倫 王小龍)

責任編輯：崔景靚