截止3月31日,從長慶油田采油四廠科研部門獲悉,該廠從冬季保供至目前累計供氣2.35億立方米,極限峰值達到191萬立方米,溫暖了8萬余戶家庭,折算標煤2.82億噸,冬季保供各項數(shù)據(jù)再創(chuàng)歷史新高,保供任務圓滿完成。
自去年10月底全面開啟冬季“保供”模式以來,采油四廠始終把做好天然氣足量供應、保障人民群眾溫暖過冬作為重大政治責任,全廠上下堅守能源保供第一線,精細排水采氣、強化管道運行管控,切實擔負起油氣并舉、穩(wěn)油增氣重大社會責任,用實際行動為高質量發(fā)展貢獻力量。
為踐行“暖冬”承諾,該廠先后組織召開冬季保供推進會、冬供工作部署會等專題會議,成立冬季保供領導小組,編制供氣方案,梳理工作清單,將計劃靠實到天、產(chǎn)量分解到井、責任落實到人,堅決履行冬季保供政治責任。產(chǎn)能建設項目積極克服外部因素干擾,投產(chǎn)新井58口,每天貢獻產(chǎn)能70萬立方米,有力支撐高峰期供氣。完成兩條支線的置換、試壓及投產(chǎn),末端站點外輸壓力下降0.74兆帕,不僅降低站點運行風險,而且每天提升外輸能力15萬立方米,形成了“東輸米脂、西輸靖邊”的外輸格局。
科研技術人員以“提單產(chǎn)、降遞減”為目標,推行氣井分類管理思路,精細排水采氣,挖掘氣井生產(chǎn)潛力。以單井動態(tài)分析為抓手,針對性開展間歇生產(chǎn)、泡沫排水、柱塞氣舉等排水采氣措施,通過臨界攜液流量、采氣曲線等方法識別積液氣井52口,優(yōu)選防凍泡排劑,認真總結排水采氣實施效果,利用動態(tài)分析曲線開展排水采氣工藝對比,優(yōu)化泡排制度,開展各類措施327井次,累計增產(chǎn)氣量170萬立方米。強化管道運行管控,重點針對易凍堵管線建立“日跟蹤、周分析、月總結”機制,形成“一線一檔”管理機制,以釋放末端井場產(chǎn)能為核心,開展管線壓力模擬、能力校核,敷設集氣管線(復線)6條38.9千米,建立中低壓集氣新模式,釋放產(chǎn)能,提升系統(tǒng)保供能力。成功貫通子米方向集氣支線,形成“西輸靖邊,東輸米脂”外輸新格局,保障了191萬方/天高峰期供氣能力。創(chuàng)建“網(wǎng)格化”應急保運體系,建立“半小時”響應圈,聞令而動、迅速響應,提高遠端井平均注醇量和高壓井單日注醇量。(李世輝 范春林)
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