開年第一個工作日，長慶采油一廠第一時間召開第一次QHSE委員會會議；2月3日，生產(chǎn)建設(shè)啟動會暨2月份月度生產(chǎn)會上強(qiáng)調(diào)，要在安全環(huán)保受控上出實招、見實效；3月1日，月度生產(chǎn)會上號召，要充分認(rèn)清油田發(fā)展面臨形勢，以落實層級責(zé)任確保安全環(huán)保大局穩(wěn)定……該廠從上到下重視安全、注重環(huán)保、壓實責(zé)任。

　　一季度以來，該廠多次召開安全環(huán)保專題分析會，識別、研討、部署7類68項廠級安全環(huán)保重點工作，層層簽訂質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任書、梳理安全環(huán)保責(zé)任清單562份、明確領(lǐng)導(dǎo)干部承包點81個、制定科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部個人行動計劃251人次等，以嚴(yán)的基調(diào)壓實層級責(zé)任、防范化解風(fēng)險、筑牢安全防線，確保各項工作開好局、起好步。

　　在百里油區(qū)、在山山峁峁，井站之間隨處可見領(lǐng)導(dǎo)干部深入責(zé)任區(qū)，履職盡責(zé)的身影，他們與一線員工親切交談，循循善誘的把安全環(huán)保隱患切實的傳遞到最一線，最基層。領(lǐng)導(dǎo)班子成員加大“四不兩直”監(jiān)督檢查力度，在崗位自檢、班組復(fù)檢、現(xiàn)場抽檢、區(qū)域巡檢基礎(chǔ)上，重點排查涉及安全制度執(zhí)行的操作、施工、監(jiān)護(hù)等，推進(jìn)安全管理機(jī)制常態(tài)化、長效化。各級干部參與氣田開發(fā)生產(chǎn)、地面工程建設(shè)、產(chǎn)能建設(shè)、井下作業(yè)等“八個領(lǐng)域”安全排查專項行動，帶頭保障油氣生產(chǎn)、資源保供安全平穩(wěn)受控運(yùn)行。機(jī)關(guān)部室突出抓好重點領(lǐng)域隱患治理和全過程監(jiān)督，帶班嚴(yán)考核、線上嚴(yán)巡查、運(yùn)行嚴(yán)規(guī)范。各單位從設(shè)備運(yùn)行、人員持證、安全設(shè)施、現(xiàn)場隱患等把好生產(chǎn)運(yùn)行安全關(guān)，網(wǎng)格化管理、全過程監(jiān)督、全方位落實，確保安全平穩(wěn)高效運(yùn)行。

　　“要切實增強(qiáng)憂患意識，狠抓重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，強(qiáng)化工作執(zhí)行、管理責(zé)任落實，齊心協(xié)力抓好安全環(huán)保各項工作，為安塞油田轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實保障�！�4月10日，該廠負(fù)責(zé)人在QHSE委員會暨安全環(huán)保形勢分析會上對安全工作再次強(qiáng)調(diào)道。

　　此外，長慶采油一廠全面推進(jìn)安全風(fēng)險智能管控系統(tǒng)，編制《安全風(fēng)險智能管控系統(tǒng)推廣應(yīng)用實施方案》，組建安眼工程推廣項目組，推進(jìn)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)配置及管理人員培訓(xùn)，實行QHSE工作提級管理，分層級生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，做到關(guān)鍵作業(yè)現(xiàn)場、重點風(fēng)險領(lǐng)域督查檢查全覆蓋，不斷提升本質(zhì)安全水平。(葉青)

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