開年第一個(gè)工作日，長慶采油一廠第一時(shí)間召開第一次QHSE委員會(huì)會(huì)議；2月3日，生產(chǎn)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)暨2月份月度生產(chǎn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要在安全環(huán)保受控上出實(shí)招、見實(shí)效；3月1日，月度生產(chǎn)會(huì)上號召，要充分認(rèn)清油田發(fā)展面臨形勢，以落實(shí)層級責(zé)任確保安全環(huán)保大局穩(wěn)定……該廠從上到下重視安全、注重環(huán)保、壓實(shí)責(zé)任。

　　一季度以來，該廠多次召開安全環(huán)保專題分析會(huì)，識(shí)別、研討、部署7類68項(xiàng)廠級安全環(huán)保重點(diǎn)工作，層層簽訂質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任書、梳理安全環(huán)保責(zé)任清單562份、明確領(lǐng)導(dǎo)干部承包點(diǎn)81個(gè)、制定科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃251人次等，以嚴(yán)的基調(diào)壓實(shí)層級責(zé)任、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、筑牢安全防線，確保各項(xiàng)工作開好局、起好步。

　　在百里油區(qū)、在山山峁峁，井站之間隨處可見領(lǐng)導(dǎo)干部深入責(zé)任區(qū)，履職盡責(zé)的身影，他們與一線員工親切交談，循循善誘的把安全環(huán)保隱患切實(shí)的傳遞到最一線，最基層。領(lǐng)導(dǎo)班子成員加大“四不兩直”監(jiān)督檢查力度，在崗位自檢、班組復(fù)檢、現(xiàn)場抽檢、區(qū)域巡檢基礎(chǔ)上，重點(diǎn)排查涉及安全制度執(zhí)行的操作、施工、監(jiān)護(hù)等，推進(jìn)安全管理機(jī)制常態(tài)化、長效化。各級干部參與氣田開發(fā)生產(chǎn)、地面工程建設(shè)、產(chǎn)能建設(shè)、井下作業(yè)等“八個(gè)領(lǐng)域”安全排查專項(xiàng)行動(dòng)，帶頭保障油氣生產(chǎn)、資源保供安全平穩(wěn)受控運(yùn)行。機(jī)關(guān)部室突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域隱患治理和全過程監(jiān)督，帶班嚴(yán)考核、線上嚴(yán)巡查、運(yùn)行嚴(yán)規(guī)范。各單位從設(shè)備運(yùn)行、人員持證、安全設(shè)施、現(xiàn)場隱患等把好生產(chǎn)運(yùn)行安全關(guān)，網(wǎng)格化管理、全過程監(jiān)督、全方位落實(shí)，確保安全平穩(wěn)高效運(yùn)行。

　　“要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，強(qiáng)化工作執(zhí)行、管理責(zé)任落實(shí)，齊心協(xié)力抓好安全環(huán)保各項(xiàng)工作，為安塞油田轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。”4月10日，該廠負(fù)責(zé)人在QHSE委員會(huì)暨安全環(huán)保形勢分析會(huì)上對安全工作再次強(qiáng)調(diào)道。

　　此外，長慶采油一廠全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)智能管控系統(tǒng)，編制《安全風(fēng)險(xiǎn)智能管控系統(tǒng)推廣應(yīng)用實(shí)施方案》，組建安眼工程推廣項(xiàng)目組，推進(jìn)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)配置及管理人員培訓(xùn)，實(shí)行QHSE工作提級管理，分層級生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，做到關(guān)鍵作業(yè)現(xiàn)場、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域督查檢查全覆蓋，不斷提升本質(zhì)安全水平。(葉青)

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